Budování dlouhodobé hodnoty v podnikatelském softwaru: Lekce od Aarona Levieho z TechCrunch Disrupt 2025

V dnešní době, kdy technologie a inovace postupují neuvěřitelnou rychlostí, je schopnost přizpůsobit se a inovovat zásadní pro přežití a růst firem. Aaron Levie, spoluzakladatel a CEO společnosti Box, která se specializuje na cloudová řešení pro podniky, během svého vystoupení na konferenci TechCrunch Disrupt 2025 zdůraznil, jak důležité je myslet v dlouhodobých perspektivách a být připraven na neustálé změny v technologickém prostředí.

Box začal svou cestu ještě dřív, než se pojem "cloud" stal běžným slovem v IT světě. Levieho zkušenosti ukazují, že ani pozice průkopníka nestačí, pokud firma nedokáže rychle reagovat na tržní změny a nové technologie. Mezi největší výzvy, které Levie zmínil, patří nutnost provádět nepopulární, ale nezbytné pivoty – tedy zásadní změny strategie a produktu – aby společnost zůstala relevantní a konkurenceschopná.

Umělá inteligence jako katalyzátor změn v podnikatelském softwaru

Levie také hovořil o roli umělé inteligence v oblasti podnikatelského softwaru. AI podle něj nejen zlepšuje stávající produkty, ale zároveň mění způsoby, jakými firmy přistupují k inovacím, správě dat a spolupráci. Přestože AI přináší nové možnosti, Levie zdůrazňuje, že klíčem k úspěchu není slepá víra v technologii, ale schopnost kriticky hodnotit a neustále zpochybňovat i vlastní nejlepší nápady. Tento přístup pomáhá firmám nepodlehnout trendům na úkor dlouhodobě udržitelné strategie.

Konkrétním příkladem může být nasazení AI nástrojů, které automatizují rutinní procesy v řízení projektů nebo zlepšují bezpečnost dat. Firmy, které tyto technologie využijí promyšleně a s důrazem na vlastní firemní kulturu, mají větší šanci na úspěch než ty, které se jen unáhleně přizpůsobují bez hlubší analýzy dopadů.

Kultura, strategie a mindset: Trojice pro dlouhodobý úspěch

Zkušenosti Aarona Levieho ukazují, že úspěch v oblasti softwaru pro podniky není jen otázkou technologie. Důležitá je také kultura firmy, jasná strategie a správný mindset. Box klade velký důraz na otevřenost inovacím a flexibilitu, což umožnilo firmě přežít i nečekané změny na trhu a konkurenci. Tento přístup je inspirativní i pro neziskové organizace, které stále častěji využívají AI a cloudová řešení pro zlepšení své efektivity a dopadu.

Například neziskovky, které nasazují AI pro správu dat dárců nebo automatizaci administrativních úkonů, mohou těžit z principů, o kterých Levie mluví: dlouhodobé plánování, schopnost rychle reagovat na změny a otevřenost novým technologiím. V článku Umělá inteligence v sociálních službách najdete další příklady, jak AI transformuje neziskový sektor.

Závěrem lze říci, že TechCrunch Disrupt 2025 přinesl cenné postřehy nejen o technologiích, ale i o postojích a strategiích, které vedou k úspěchu v rychle se měnícím světě podnikatelského softwaru. Aaron Levie nám připomíná, že klíčem je nejen umět inovovat, ale také mít odvahu měnit směr a zpochybňovat i vlastní názory. Toto jsou lekce, které mohou inspirovat nejen technologické firmy, ale i organizace v neziskovém sektoru, které chtějí využít AI pro dlouhodobý rozvoj a efektivitu.

Věříme, že podobné příběhy a zkušenosti budou motivací pro české a slovenské neziskové organizace, aby se nebály využívat moderní technologie a rozvíjet se s ohledem na dlouhodobé cíle a udržitelnost.